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Erstgespräch Call Sheet

9 Leute100+ Partner AT·DE·CH100.000+ Anfragenmax. 2 Betriebe je Gewerk & RegionAnker 3–4.000 €/Monatnie: Setup · Laufzeit · 15.000 · „Präsentation“
1

Einstieg

Ziel: Rahmen setzen. Zeit, Agenda, Führung – in drei Sätzen.

30 Sek.
2

Ist-Zustand

Ziel: Verstehen, womit er Geld verdient und wie viel davon er steuern kann. Offene Fragen, zuhören, mitschreiben.

2–3 Min.
3

Schmerz

Ziel: Den echten Grund finden, warum er sich eingetragen hat – und ihn die Kosten selbst beziffern lassen. Dreimal tiefer, egal was kommt.

3 Min.

Nie „Wär das nicht eine feine Sache?“ – immer „Was würde das für dich ändern?“ Suggestivfragen liefern „kann man machen“, und das bedeutet nichts.

4

Ziel

Ziel: Wissen, wohin er will – und was ein Auftrag bei ihm wert ist. Die Detailrechnung kommt im Closing-Termin, nicht hier.

2 Min.
5

Prüfung

Ziel: Klären, ob ein Termin überhaupt Sinn macht – Budget, Entscheider, Blocker. Erst jetzt, nachdem das Ziel steht.

2 Min.

Sagt er „Puh“ → „Was wär deine Grenze?“ – notieren, nicht diskutieren. Fragt er „Wofür genau?“ → „Genau das schauen wir uns im Termin an. Heute nur die Größenordnung.“

6

Wer wir sind

Ziel: Er weiß, warum er den Termin macht. Nur so viel wie nötig – kein Pitch.

max. 60 Sek.
7

Termin

Ziel: Videotermin fix im Kalender, alle Entscheider dabei, Einladung bestätigt. Zwei Optionen, keine offene Frage.

2 Min.
!

Einwände

Anerkennen → isolieren → auf seine Zahl → Entscheidung in den Termin. Wer am Telefon Einwände gewinnt, verliert den Termin.

Zu teuer15.000 – das ist zu viel

Nie rabattieren, nie rechtfertigen, nie Setup oder Laufzeit erklären.

Zu viele AnfragenDas können wir gar nicht steuern

Ist die Kapazität wirklich zu klein: kleineres Ziel oder raus. Nie so tun, als wäre Volumen kein Thema.

So krass wachsen wollen wir nicht

Will er wirklich nur zwei Aufträge im Jahr mehr: „Dafür sind wir zu groß, das rechnet sich für dich nicht.“

ÜbergabeZahlt sich für mich nicht mehr aus

Sagt er „Junior muss das entscheiden“: Termin nur mit Junior.

Agentur hat nicht funktioniertWieder so eine Leadgen-Agentur

Erst rausfinden, was genau kaputt war. Dann nur den Unterschied nennen, der zu seiner Geschichte passt.

Schick mir was zuIch überleg's mir

„Ob's ein Thema ist“ → zurück zu Phase 3. Kein Rückruf-Slot = kein Versand.

Was kostet das?zu früh gefragt
Bei uns ist alles Empfehlung
×

Raus – freundlich, klar

Ein sauberes Nein ist mehr wert als ein No-Show.

Umsatz unter ~500k
Nur Löcher stopfen
Region / Gewerk vergeben
Kapazität zu klein
Entscheider nicht im Termin
Blocker offen
„Kann man machen“ bis zum Schluss